Este trabalho aborda as transformações organizacionais e as estratégias de adaptação que empresas estão adotando em resposta à abertura do Mercado Livre de Energia (MLE) para pessoa física no Brasil. O objetivo da pesquisa é descrever como as organizações estão se reestruturando para atender às novas demandas e regulamentações do setor de energia. A metodologia aplicada envolve uma pesquisa explanatória com base na realização de entrevistas semiestruturadas com especialistas do setor elétrico brasileiro. Os resultados indicam que a abertura do MLE tem impulsionado uma reconfiguração do modelo de negócio, uma necessidade de inovação tecnológica e um fortalecimento da relação com os consumidores. Este estudo contribui para o entendimento das dinâmicas de mercado no setor energético brasileiro e oferece insights sobre como as empresas podem se preparar para futuras transformações no ambiente regulatório e competitivo.