A maioria das empresas modernas reconhecem que a melhor forma de elevar os ganhos corporativos é por meio da inovação. É necessária, então, uma mudança profunda, ampla e fundamental nos paradigmas operacionais, bem como em suas práticas e resultados, para que haja uma transformação da empresa. Seguindo essa premissa, a questão que fundamentou o estudo é se os modelos de planejamento existentes ainda são capazes de descrever os cenários estratégicos atuais. Este tema foi escolhido porque abrange o segmento mais importante da arte de saber administrar uma empresa: as estratégias. Sem planejamento estratégico, não é possível enfrentar as turbulências do mercado, nem definir as metas a serem atingidas.