Logo PUC-Rio Logo Maxwell
TRABALHOS DE FIM DE CURSO @PUC-Rio
Consulta aos Conteúdos
Título: ANÁLISE DO NEGÓCIO DE UMA EMPRESA QUE EXPLORA A CONCESSÃO DE UM PONTO TURÍSTICO BRASILEIRO: O ESTUDO DE CASO DO TREM DO CORCOVADO
Autor(es): CAMILA NASCIMENTO NEVES
MARIA EDUARDA CARDOZO C DA CUNHA
Colaborador(es): MARCELO XAVIER SEELING - Orientador
Catalogação: 08/JAN/2025 Língua(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TRABALHO DE FIM DE CURSO
Notas: [pt] Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
[en] All data contained in the documents are the sole responsibility of the authors. The data used in the descriptions of the documents are in conformity with the systems of the administration of PUC-Rio.
Referência(s): [pt] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=69020@1
DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.69020
Resumo:
A presente monografia aborda a análise do negócio de uma empresa que explora a concessão de um ponto turístico brasileiro. O estudo explora conceitos como turismo sustentável, turismo ferroviário, modelos de negócios, análise estratégica e gestão de processos, além de aspectos críticos para operações de transporte turístico, como manutenção, segurança do trabalho e satisfação do cliente Tais conteúdos são abordados inicialmente no referencial teórico, com o levantamento bibliográfico sobre esses assuntos. Para a pesquisa prática, foi desenvolvida uma metodologia própria, inspirada na metodologia do projeto do Massachusetts Institute of Technology (MIT) chamado GeneSys. A análise foi aplicada à empresa Trem do Corcovado, que atua no setor de turismo, operando o transporte ferroviário que leva visitantes ao Cristo Redentor. A pesquisa tem como foco a avaliação dos impactos econômicos, sociais e ambientais da operação, a análise dos principais processos e do modelo de negócios, a identificação dos desafios enfrentados e a proposição de soluções que otimizem o desempenho operacional e promovam o desenvolvimento sustentável. Por meio do levantamento de dados, as principais deficiências identificadas foram em relação aos processos de manutenção, gerenciamento de estoque e nas estratégias de diferenciação. Com um conjunto de sugestões de melhorias oferecidas, busca-se aprimorar os processos da empresa para atrair mais clientes, otimizar a operação e fortalecer sua posição frente à concorrência.
Descrição: Arquivo:   
NA ÍNTEGRA PDF