TRABALHOS DE FIM DE CURSO @PUC-Rio
| Título: | DEVELOPING A SUSTAINABLE COMPETITIVE ADVANTAGE: ZIMEC - CASE ANALYSIS | ||||||||||||
| Autor(es): |
RAFAEL BARBOSA VIANA |
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| Colaborador(es): |
HELIO ARTHUR REIS IRIGARAY - Orientador |
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| Catalogação: | 22/AGO/2005 | Língua(s): | PORTUGUESE - BRAZIL |
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| Tipo: | TEXT | Subtipo: | SENIOR PROJECT | ||||||||||
| Notas: |
[pt] Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio. [en] All data contained in the documents are the sole responsibility of the authors. The data used in the descriptions of the documents are in conformity with the systems of the administration of PUC-Rio. |
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| Referência(s): |
[pt] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=6902@1 [en] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=6902@2 |
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| DOI: | https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.6902 | ||||||||||||
| Resumo: | |||||||||||||
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The propouse of this paper is to plan a comercial strategy
for a manufacturing company
in the petroleum industry. This company is located in
Belford Roxo, a city of the state of Rio
de Janeiro, and have Petrobras as its only one customer.
This research shows the market,
where Zimec is placed, its organizational estructure, its
products line and its current strategy.
It intends to show the risks and problems of the current
strategy e sugests a new strategy of
customer diversification, aiming to increase its
operacional safety e garantee its survival by an
sustainable competitive advantage.
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