Este artigo busca compreender como a Embraer alcançou sua atual presença e liderança global na produção de aeronaves. A evolução histórica da empresa é analisada à luz das teorias das abordagens Econômica e Comportamental de Internacionalização de Empresas, em especial o Paradigma Eclético e a Escola de Uppsala. O sucesso do Caso Embraer parece resultar da conjunção de quatro fatores e estratégias adotados ao longo de sua trajetória: os institutos do Centro Técnico Aeroespacial, a intervenção estatal, as parcerias de risco e os acordos de compensação (offset).