TRABALHOS DE FIM DE CURSO @PUC-Rio
| Título: | NA DIREÇÃO DE UM FRAMEWORK CONCEITUAL SOBRE SINERGIAS ENTRE A GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO E A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL EM ORGANIZAÇÕES UM ESTUDO DE CASO | ||||||||||||
| Autor(es): |
HENRIQUE SCHITTINE CAMPOS JULIANA REZENDE COUTINHO |
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| Colaborador(es): |
FERNANDA ARAUJO BAIAO AMORIM - Orientador |
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| Catalogação: | 01/AGO/2023 | Língua(s): | PORTUGUÊS - BRASIL |
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| Tipo: | TEXTO | Subtipo: | TRABALHO DE FIM DE CURSO | ||||||||||
| Notas: |
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| Referência(s): |
[pt] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=63435@1 |
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| DOI: | https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.63435 | ||||||||||||
| Resumo: | |||||||||||||
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Projeto Final de Conclusão de Curso abordando aspectos da sinergia entre a Gestão de
Processos de Negócio (Business Process Management, ou BPM) e a Transformação Digital
(TD) em organizações. Foi desenvolvido um framework conceitual, à luz da ontologia de
DT&I-BPM-Onto de Gomes et al. (2020), para representar um projeto de Transformação
Digital em uma organização, evidenciando o contexto e os fatores que foram críticos para o
sucesso do projeto desde as fases de planejamento até a efetiva implementação e
monitoramento dos resultados. O framework conceitual foi aplicado em um estudo de caso
real de um projeto de TD em uma organização, avaliado através de entrevista com um dos
condutores do projeto. A entrevista buscou entender se a proposta inicial do framework está
aderente ao estudo de caso do projeto e se existem outros aspectos relevantes que podem ser
acrescentados ao estudo de forma geral, tendo em vista o momento atual da organização e a
jornada de Transformação Digital em constante evolução.
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