As cadeias de suprimentos são redes integradas de processos responsáveis por entregar serviços ou produtos aos clientes. A cadeia de suprimentos da indústria de óleo e gás é uma das mais complexas. Esta complexidade deve-se às incertezas e riscos que estas cadeias de suprimentos estão expostas. Para que o fluxo de informação entre todos os processos envolvidos seja eficiente, é necessário que elas estejam bem estruturadas e que ela seja otimizada. Figuras internas e externas à empresa são essenciais para o bom fluxo de informações e para um bom resultado final, sendo assim, os fornecedores têm um papel importante no produto que será entregue ao cliente. Sendo assim, o objetivo deste trabalho é analisar os critérios para o posicionamento dos fornecedores de uma empresa de porte grande do setor de óleo e gás na matriz de Kraljic. A metodologia empregada foi de um estudo de caso único e a coleta de dados abrangeu arquivos e documentos próprios desta empresa, entrevista com especialista da empresa analisada, observação direta e análises em cima de todas as informações coletadas. Para o estudo dos eixos x e y da matriz de Kraljic, primeiramente os critérios foram analisados de acordo com as principais necessidades da empresa A. Em seguida, as tabelas de pontuação foram estudadas de acordo com os critérios previamente analisados. Para que, então, o posicionamento dos fornecedores pudesse ser estabelecido, de acordo com as definições de Kraljic para a montagem da matriz. Os critérios utilizados neste trabalho, para o processo da modelagem da matriz foram número de fornecedores disponíveis, facilidade de substituir o fornecedor e disponibilidade do produto/serviço. A estes critérios foram estabelecidos pesos , para que, então a classificação de cada categoria seja próximo da realidade da empresa e de suas necessidades. O presente trabalho contribui para os estudos sobre o posicionamento de materiais e serviços, da indústria do petróleo, nos quatro quadrantes existentes na Matriz de Kraljic, bem como, para definir os eixos x e y do modelo. Contribui também para o controle de gastos da empresa analisada e para a escolha de fornecedores de produtos e serviços de valores altos.