Este trabalho apresenta um estudo sobre o papel da área de RH na implementação das Universidades Corporativas. Os objetivos são investigar o processo de implantação da UC na empresa estudada, os desafios de implementação e a atuação da área de Recursos Humanos na implantação da UC, na percepção dos gestores e colaboradores envolvidos. Como objeto de estudo, investigou-se a Universidade Corporativa de uma empresa do ramo de shoppings centers, com sua unidade principal no Rio de Janeiro e empreendimentos espalhados pelo Brasil. A pesquisa, de natureza qualitativa, teve como entrevistados alguns líderes que participam do desenvolvimento e aplicação da universidade corporativa, representando os níveis táticos e estratégicos. E como resultados, os desafios de implementação que a empresa enfrenta na busca pelo engajamento de seus colaboradores e em tornar seu RH estratégico, a cultura organizacional como uma parte importante do papel das UCs e a relevância e necessidade de se falar sobre esse tema nas organizações.