Título: | ANÁLISE DA GESTÃO DE UMA PEQUENA EMPRESA: O ESTUDO DE CASO DE UMA DISTRIBUIDORA DE SORVETES | ||||||||||||
Autor(es): |
DANIELLE VIMERCATI GERASSI WELLINGTON SILVA DA COSTA |
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Colaborador(es): |
MARCELO XAVIER SEELING - Orientador |
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Catalogação: | 05/FEV/2021 | Língua(s): | PORTUGUÊS - BRASIL |
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Tipo: | TEXTO | Subtipo: | TRABALHO DE FIM DE CURSO | ||||||||||
Notas: |
[pt] Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio. [en] All data contained in the documents are the sole responsibility of the authors. The data used in the descriptions of the documents are in conformity with the systems of the administration of PUC-Rio. |
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Referência(s): |
[pt] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=51455@1 |
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DOI: | https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.51455 | ||||||||||||
Resumo: | |||||||||||||
Esta monografia realiza uma análise da gestão de uma micro e pequena empresa (MPE) brasileira do setor alimentício. São levantados dados e discutidas questões sobre planejamento estratégico, gestão financeira, marketing, precificação e gestão de estoques. Antes de propor soluções sobre os temas, estudou-se um referencial teórico que abrangeu os conceitos aplicados ao caso investigado. O trabalho de pesquisa foi realizado utilizando o método de estudo de caso desenvolvido pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT), em parceria com a PUC-Rio, para o projeto Genesys. A pequena empresa estudada é uma distribuidora de sorvetes, que também vende salgados e refrigerantes. O principal objetivo deste estudo de caso é analisar o negócio da empresa, identificar as principais oportunidades e propor melhorias para o crescimento e amadurecimento da MPE. Além disso, o trabalho contribui com o projeto MIT Genesys. Dentre as propostas sugeridas, as mais significativas para a melhoria e expansão do negócio são a elaboração de uma planilha de controle financeiro e a adoção de um mecanismo de precificação dos produtos, que foram implementados, e a implementação de um sistema online por assinatura de baixo custo que permite integrar e controlar todas as movimentações de entradas e saídas da empresa.
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