A indústria automotiva representa um dos principais setores da economia, com uma presença global em termos de mercado consumidor. A sua cadeia de suprimentos é baseada na relação com os fornecedores e na integração com os modais de transportes. Nos últimos anos, o crescimento do mercado de veículos premium no bloco emergente proporcionou a diversas empresas do segmento a implantação de linhas de montagem nestes países, destacando-se, principalmente, o Brasil. Essas novas plantas criam novas cadeias de suprimentos que, quando otimizadas, proporcionam maior competitividade entre as empresas e suas respectivas cadeias. O propósito deste trabalho é, através de um estudo de caso, entender os principais desafios da cadeia de suprimentos de uma montadora premium no Brasil. Primeiramente, é apresentada uma introdução que fornece o contexto, relevância e justificativa do tema. O referencial teórico estende-se por fundamentos da cadeia de suprimentos a temas específicos da indústria automotiva. O método de pesquisa foi o levantamento bibliográfico do tema seguinte da condução de uma entrevista e aplicação de um questionário específico a um indivíduo chave da empresa. O estudo de caso em questão é da montadora Jaguar/Land Rover (JLR), que possui uma fábrica instalada em Itatiaia, Rio de Janeiro. O objetivo principal deste trabalho é o detalhamento e análise da cadeia de suprimentos da JRL no Brasil, explicitando como ela está organizada e implementada no país para, assim, compreender seus desafios. Por fim, ao mapear os processos envolvidos, são identificados problemas e apresentadas soluções para melhorias. As oportunidades de mudanças mais relevantes são a integração no modal ferroviário e a mudança na política de fornecedores.