TRABALHOS DE FIM DE CURSO @PUC-Rio
| Título: | A STUDY ABOUT BHGE S CULTURAL AND STRUCTURAL INTEGRATION | ||||||||||||
| Autor(es): |
GABRIEL CECILIO FERREIRA |
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| Colaborador(es): |
MILA DESOUZART DE AQUINO VIANA - Orientador |
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| Catalogação: | 14/ABR/2020 | Língua(s): | PORTUGUESE - BRAZIL |
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| Tipo: | TEXT | Subtipo: | SENIOR PROJECT | ||||||||||
| Notas: |
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| Referência(s): |
[pt] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=47430@1 [en] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=47430@2 |
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| DOI: | https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.47430 | ||||||||||||
| Resumo: | |||||||||||||
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This article sought to analyze the cultural and structural integration of Baker Hughes, a GE Company. This huge player of the oil and gas services and equipment sector was formed in 2016 with the acquisition of Baker Hughes by General Electric and sub sequential merger with its GE Oil and Gas subsidiary. The article sought,
through interviews with members of the organization and comparison with the academic theory, to understand and analyze the chosen integration process 3 years after the merger.
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