Esse estudo pretende fazer uma análise das características de uma Startup pertencente a indústria criativa no Rio de Janeiro, comparada com algumas localidades estrangeiras reconhecidas pelas suas excelências. Além disso, vamos nos aprofundar sobre o tema Gestão de Projetos nesse contexto, comparando antigos modelos utilizados por setores tradicionais e suas vantagens e desvantagens sobre os modelos ágeis. Por fim, iremos ver um estudo de caso sobre um projeto desenvolvido pela Startup Campus, em 2019, e como eles chegaram no modelo de gestão utilizado. Vamos focar nos erros e acertos do modelo de gerência utilizada e definir porque os métodos ágeis são mais utilizados pelas Startups hoje em dia.