Este trabalho tem como objetivo demonstrar a evolução da gestão de projetos com a chegada da nova revolução industrial, conhecida como indústria 4.0. Para que se fosse possível entender os impactos da indústria 4.0 na gestão de projetos houve primeiramente a necessidade de compreender quando a gestão de projetos começou e como se modificou com o passar dos anos. Em paralelo houve também a necessidade de introduzir os principais conceitos da indústria 4.0 e suas principais aplicabilidades no gerenciamento de projetos. Em seguida então introduzimos um estudo de caso em uma das maiores empresas do mundo prestadoras de serviços como de consultoria para corroborar que a indústria 4.0 realmente vêm gerando uma transformação no modo como os gestores administram seus projetos. Ainda que o conceito de indústria 4.0 seja relativamente novo e que seja provável que no futuro muitas ideias novas irão surgir, com esse trabalho é possível se observar uma nova fase na gestão de projetos, em que o tempo seja melhor administrado e as decisões sejam feitas com uma base melhor de dados.