O presente estudo de caso visa estabelecer um framework de monitoramento de produção de uma coleção para startup de moda. O propósito é otimizar o tempo das pessoas e fazê-las serem multifuncionais dentro da organização. Dentro desse objetivo foi utilizado metodologia ágil para auxiliar no desenvolvimento do projeto. Definiu-se um ciclo de vida para o projeto com ciclos iterativos e incrementais e foi detalhado as atividades planejadas e executadas para a coleção, junto com os atores envolvidos. Elaborou-se, também, diagramas de caso de uso e protótipos para suportar a construção do dashboard que retrata o workflow de atividades dos colaboradores. Ao final do projeto, espera-se a otimização de ponta a ponta do processo como um todo, do tempo dos colaboradores e dos recursos humanos.