Este projeto tem como intuito formalizar e estruturar o planejamento estratégico do Grupo Bernal, uma empresa familiar que está localizado na cidade de Ituiutaba, no Triângulo Mineiro. O levantamento das informações referentes ao histórico do grupo foi feito por meio de estudo de caso. Através da aplicação das principais ferramentas da administração científica foi possível traçar os objetivos da organização e identificar os principais pontos críticos em suas operações, de forma a compreender seu funcionamento e impacto. A partir destas análises foram elaborados planos de ação a fim de mitigar os riscos e aumentar sua performance, fazendo-se uso de indicadores para monitorar o andamento de cada implementação realizada.