Título: | COMO CRIAR UMA METODOLOGIA PARA GERENCIAR OS PROJETOS DA TIMNET | ||||||||||||
Autor(es): |
MARIANA SANTAREM BARBOSA |
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Colaborador(es): |
HELIO ARTHUR REIS IRIGARAY - Orientador |
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Catalogação: | 03/FEV/2004 | Língua(s): | PORTUGUÊS - BRASIL |
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Tipo: | TEXTO | Subtipo: | TRABALHO DE FIM DE CURSO | ||||||||||
Notas: |
[pt] Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio. [en] All data contained in the documents are the sole responsibility of the authors. The data used in the descriptions of the documents are in conformity with the systems of the administration of PUC-Rio. |
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Referência(s): |
[pt] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=4469@1 [en] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=4469@2 |
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DOI: | https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.4469 | ||||||||||||
Resumo: | |||||||||||||
O meu trabalho é sobre a Timnet, empresa provedora de
serviços wireless das operadoras TIM no Brasil e na América
Latina. O desafio da empresa é desenvolver produtos
inovadores de alta tecnologia e conseguir construir uma
comunidade de jovens que utilizem o celular como meio de
conexão entre as pessoas. Sua atual estrutura apresenta
falhas ao tratar da mesma forma, e através das mesmas
pessoas, novos produtos e operações rotineiras. A Timnet
não conta com um fluxo de processos para lançar novos
produtos e os mesmo não são encarados como projetos. Há
falta de planejamento e controle. O objetivo deste estudo é
criar uma metodologia básica para gerenciar os
projetos da Timnet. Desta forma a empresa vai aumentar a
vantagem competitiva através do alcance de objetivos,
resultados práticos e produtos e serviços mais eficazes.
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