Os pequenos empreendedores possuem grande relevância em todos os setores da economia do país. Inclusive no setor de construção civil, principalmente voltado para construção em comunidades de baixa renda, onde além de movimentarem uma cadeia de valor, contribuem para redução do déficit habitacional através da iniciativa empreendedora. Contudo na maioria das vezes não dispõem de conhecimento gestão administrativa, o que acaba por comprometer o futuro de seus negócios. Este trabalho buscou através da metodologia de estudo de caso, compreender e identificar as percepções dos pequenos empreendedores do setor de construção sobre estratégia e planejamento estratégico, bem como identificar quais ferramentas do processo estratégico, poderá ou já é utilizada por eles na execução de construções residenciais para o mercado imobiliário de baixa renda. Os resultados demonstraram que os empreendedores compreendem a importância do planejamento estratégico e identificam a utilização de algumas ferramentas estratégicas em seus negócios.