Título: | O USO DA REMUNERAÇÃO VARIÁVEL COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL | ||||||||||||
Autor(es): |
VICTOR FELCMAN ADESSE |
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Colaborador(es): |
ANDREA GOMES BITTENCOURT - Orientador |
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Catalogação: | 08/ABR/2019 | Língua(s): | PORTUGUÊS - BRASIL |
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Tipo: | TEXTO | Subtipo: | TRABALHO DE FIM DE CURSO | ||||||||||
Notas: |
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Referência(s): |
[pt] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=37655@1 [en] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=37655@2 |
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DOI: | https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.37655 | ||||||||||||
Resumo: | |||||||||||||
A presente pesquisa discute a respeito do tema da remuneração variável, que é um modelo onde o colaborador de uma instituição recebe pelo que o mesmo produz, ao contrário da remuneração fixa que está atrelada ao tempo disponibilizado e tarefas específicas do cargo. Diversos fatores são necessários para definir a estratégia utilizada pelas empresas. O trabalho é pautado em diversos pilares, sendo o principal deles a motivação. O objetivo é comparar o atual modelo mais utilizado com a remuneração variável. Através de um estudo do referencial teórico e de uma pesquisa de campo na qual se conclui que é a melhor estratégia de remuneração a ser utilizada pelas empresas.
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