O presente trabalho consiste em uma análise da resposta dos militares da Marinha do Brasil ao Furacão Matthew no sul do Haiti em 2016, sob uma perspectiva de processos. Para isso, a partir de conceitos de logística humanitária, é apresentado uma análise da atuação militar em operações de resposta e uma análise da modelagem de processo de resposta. Nesta parte teórica se detalha o modelo utilizado no trabalho para a análise da operação de resposta estudada. A metodologia utilizada é a de estudo de caso. A partir de um modelo de referência de resposta à desastres, é realizada a identificação das atividades previstas que foram ou não realizadas na operação. Como fonte os autores utilizaram relatórios disponibilizados pela Marinha do Brasil e entrevistas a militares, que complementaram as informações dos relatórios. As atividades identificadas estão detalhadas, e dividas em subseções correspondentes ao processo em nível 1 do modelo mencionado. Desta forma, pode-se comparar o modelo de referência de processo de resposta à desastre proposto pela academia com a prática. A partir das análises são sugeridos três novos processos para o modelo. Além disto, são identificados 26 processos realizados e não documentados, por isso sugere-se uma maior documentação das operações militares, preservando estas informações. Para pesquisas futuras, é sugerido uma abordagem considerando outros stakeholders, como a Organização das Nações Unidas (ONU) e Organizações não governamentais (ONGs), para uma visão mais completa do processo de resposta.