A forma de trabalhar das empresas está se transformando rapidamente. Pode-se afirmar que a Geração Y é uma das grandes responsáveis por essa mudança. Rompendo paradigmas das gerações anteriores, estes jovens estão reinventando o modelo tradicional das organizações. Consequentemente, gerir os membros desta geração pode ser um grande desafio. Dessa forma, o presente estudo buscou compreender as expectativas destes jovens a respeito de seus líderes. Para melhor compreender essas expectativas foi realizada uma pesquisa baseada na teoria da Liderança Situacional de Hersey e Blanchard com jovens universitários do estado do Rio de Janeiro que já possuem algum tipo de experiência de trabalho.