Segundo as crenças de muitos gestores e de alguns autores, um sistema de remuneração atrativo pode ser uma das melhores ferramentas de retenção de funcionários.Tais crenças parecem ser ainda mais intensificadas diante do contexto atual de competitividade. Por isso, esse estudo pretende analisar se, no contexto atual, salário, premiações e outras formas de reconhecimento monetário contribuem efetivamente para a satisfação e comprometimento dos trabalhadores. Os resultados sugerem, entre outras coisas, que, apesar de serem considerados como importantes para a satisfação dos funcionários e seu sentimento de valorização, a remuneração não pode ser considerada como um fator motivacional independente de outros fatores, tais como o ambiente de trabalho, a perspectiva de crescimento, o aprendizado e o reconhecimento.