De acordo com um estudo recente realizado pela Fundação Dom Cabral, os custos logísticos de uma empresa brasileira de pequeno e médio porte são, em média, 11,73 por cento de sua receita. Para grandes empresas, que faturam de 500 milhões a 1 bilhão de reais, este custo aumenta para 30 por cento. Tamanha representatividade demonstra a importância de se ter uma rede logística otimizada, minimizando seus custos, sem afetar na qualidade e nível de serviço. Este estudo propõe a modelagem da rede logística de uma empresa brasileira de grande porte, produtora e distribuidora de bebidas. Por questões de confidencialidade, o nome da companhia, seus produtos e áreas de atuação, bem como seus números serão alterados ou mantidos em sigilo. Para tal, ao longo deste documento, a empresa em questão será referenciada como Bebidas S.A. O objetivo deste trabalho é a proposição de medidas estratégicas a serem tomadas pela empresa para a otimização da sua rede logística.