Esta pesquisa busca evidenciar as mudanças feitas em uma reestruturação na forma de gerir distribuidores utilizando o Vendor Managed Inventory (VMI) nas práticas de gestão da cadeia de suprimentos. Esta tem como objetivo apontar as boas práticas desde a implementação do VMI até a manutenção da mesma de forma continua. Mais além, o leitor encontrará neste trabalho uma análise sistêmica de quais mudanças ocorrem, o por quê e os efeitos destas tanto para o fornecedor quanto para o cliente. VMI é um sistema para otimizar a cadeia de suprimento, em que o fornecedor se responsabiliza pela gestão dos níveis de estoque no cliente. Baseado nos conceitos desta abordagem, foi realizado uma pesquisa pelo método explanatório de estudo de caso do projeto DP3 da empresa L Oréal Brasil S.A, em que através dele foi feita uma reestruturação da gestão da cadeia de suprimento e implementado o sistema de gerenciamento por VMI na empresa.