TRABALHOS DE FIM DE CURSO @PUC-Rio
| Título: | A RELAÇÃO ENTRE LÍDERES E MEMBROS DE EQUIPES (LMX) E O RECONHECIMENTO PROFISSIONAL | ||||||||||||
| Autor(es): |
THATIANE FERREIRA CARVALHO |
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| Colaborador(es): |
FLAVIA DE SOUZA COSTA NEVES CAVAZOTTE - Orientador |
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| Catalogação: | 20/JUL/2017 | Língua(s): | PORTUGUÊS - BRASIL |
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| Tipo: | TEXTO | Subtipo: | TRABALHO DE FIM DE CURSO | ||||||||||
| Notas: |
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| Referência(s): |
[pt] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=30627@1 [en] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=30627@2 |
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| DOI: | https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.30627 | ||||||||||||
| Resumo: | |||||||||||||
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O reconhecimento e a liderança são temas importantes para funcionários e para organizações, em função de suas implicações para a motivação no trabalho. Neste estudo, buscou-se investigar as relações entre ambos em um órgão público da área da justiça. Para tal, foi realizada uma pesquisa quantitativa com uma amostra de 32 servidores da ENPE. A pesquisa foi feita utilizando o questionário LMX7 (GRAEN & UHL-BIEN, 1995) que avalia a qualidade da relação de liderança e um questionário sobre reconhecimento no trabalho desenvolvido pela autora. Os resultados sugerem que há uma associação entre as variáveis reconhecimento e o LMX; membros das equipes com um relacionamento de maior qualidade com os seus líderes têm uma sensação de maior reconhecimento.
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