O serviço público tem sido alvo constante de exigência da população pela melhoria da qualidade. Os Órgãos Públicos têm procurado adotar melhores práticas na administração de seus recursos, inclusive do campo da segurança, a qual passou recentemente por um período de modernização que trouxe resultados importantes. Vários Órgãos Governamentais passaram a experimentar técnicas ligadas ao gerenciamento de projetos, adaptando as práticas ao contexto das características e peculiaridades do setor público. Neste sentido, o trabalho buscou identificar a metodologia utilizada nas aquisições em projetos de tecnologia do setor público de segurança, bem como avaliar sua eficiência e eficácia, através do estudo de caso da criação do CICC.