TRABALHOS DE FIM DE CURSO @PUC-Rio
| Título: | REESTRUTURAÇÃO DE PROCESSOS COMO SOLUÇÃO PARA ADEQUAÇÃO AO CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL: CASO XPTO ENGENHARIA | ||||||||||||
| Autor(es): |
ISABELLA MARIA CARNEIRO LIMA |
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| Colaborador(es): |
MARCOS LOPEZ REGO - Orientador |
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| Catalogação: | 19/OUT/2016 | Língua(s): | PORTUGUÊS - BRASIL |
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| Tipo: | TEXTO | Subtipo: | TRABALHO DE FIM DE CURSO | ||||||||||
| Notas: |
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| Referência(s): |
[pt] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=27709@1 [en] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=27709@2 |
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| DOI: | https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.27709 | ||||||||||||
| Resumo: | |||||||||||||
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O crescimento da XPTO Engenharia ao longo dos anos causou mudanças que impactaram a estrutura e os processos organizacionais. A partir disso, tornou-se necessário rever práticas, avaliar os processos vigentes e executar ações que garantissem a competitividade da empresa no mercado. Esse trabalho trata do projeto de consultoria implantado na organização no segundo semestre de 2012 onde foi realizada a reestruturação de processos da área de suprimentos. A partir das mudanças nessa área foi possível diminuir o volume de erros nas atividades, reduzir o número de horas extras, aumentar a produtividade, padronizar a execução das atividades e atribuir corretamente as responsabilidades.
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