A monografia aqui apresentada tem como objetivo o estudo dos tipos de relação entre empresa e fornecedores e como se aproveitar desse relacionamento para se obter vantagens competitivas. Em uma linha de raciocínio que se inicia com o foco na forte relação entre a gestão de cadeia de suprimentos e compras estratégicas, o trabalho segue apresentando de forma aprofundada diversos modelos de portfólio e suas respectivas adaptações até, por fim, finalizar com a aplicação do modelo de portfólio de compras de Kraljic (1983) na empresa L’Oréal Brasil. O estudo permite, então, a análise de conceitos teóricos de gestão de cadeia de suprimentos, compras estratégicas e modelos de portfólio sob a perspectiva real de uma empresa multinacional, levantando os pontos fortes e as oportunidades de melhorias diante do cenário atual da empresa.