Este estudo visa pesquisar e compreender, a partir da percepção dos funcionários da empresa de consultoria Alpha, se a implantação de ferramentas de transferência e retenção do conhecimento auxilia na redução dos impactos causados pela saída de um funcionário, do ponto de vista da perda de conhecimento. Nesta nova sociedade pós-capitalista (DRUCKER,2000) o conhecimento aparece como recurso chave e sua gestão ganha destaque em ambiente corporativo de incertezas e de intensa competição. Através de pesquisa qualitativa exploratória, funcionários da empresa Alpha foram entrevistados e demonstraram entendimento sobre o tema, revelaram uma cultura organizacional de valorização do conhecimento, usos pontuais de ferramentas de gestão, consciência dos impactos gerados pela elevada rotatividade de funcionários e opiniões divididas em relação a minimização desses impactos pela adoção de ferramentas de gestão e por fim, algumas recomendações foram sugeridas à empresa e para novos estudos.