O presente trabalho é um estudo de caso da empresa D Angelo Comércio de Alimentos LTDA. e tem como objetivo analisar o sistema familiar da empresa a partir do Modelo Tridimensional de Desenvolvimento, fornecendo um diagnóstico da empresa e subsídios para implementação de práticas de governança de empresa familiar na mesma. Foram utilizados como método de análise a observação participante do sistema familiar, entrevista com uma expert do tema e pesquisa segundária com autores renomados no tema de Empresa Familiar e Governança. Como resultado identificou-se que o sistema familiar da empresa D Angelo está posicionado no MTD como Jovem Família Empresária, Proprietário Controlador e Expansão/Formalização e passará para a posição Entrada na Empresa, Sociedade entre Irmãos e Expansão/Formalização. Considerando essas configurações no MTD, foram feitas recomendações de melhoria.