Este trabalho apresenta a evolução que o tema gerenciamento de projetos vem sofrendo, convergindo para a área de Tecnologia da Informação que será o foco deste estudo. Para isso, será apresentado o guia PMBOK, assim como o Scrum, pertencente à metodologia ágil. A pesquisa deste estudo terá como objetivo apresentar quais dessas ferramentas são as mais utilizadas, por empresas alocadas no Rio de Janeiro em diferentes setores, pela área de projetos de TI. O resultado da pesquisa apontará que as empresas não ficam presas a apenas uma metodologia ou guia de referência, mas adotam metodologias híbridas onde fazem a junção de métodos com as práticas e valores da empresa.