O gerenciamento de projetos é cada vez mais importante para as empresas já que oferece as mesmas vantagem competitiva. Muitas vezes a rapidez e a flexibilidade com que um projeto é realizado é decisivo para o sucesso ou fracasso do mesmo. Assim, o objetivo desse estudo é apresentar a metodologia do gerenciamento de projetos da empresa Alfa S.A. Também é detalhado o projeto de Controle e Segurança – Envio de SMS. O referido projeto consiste na expiração das credenciais, visando aumentar a segurança dos clientes. São apresentadas as peculiaridades dos projetos de TI e as diferentes formas de se implementar um PMO. Foi utilizada a metodologia descritiva para análise do gerenciamento de projetos da empresa Alfa S.A. Concluiu-se que a área de projetos tem um método único e eficiente, capaz de atender a demanda dos setores solicitantes e proporcionar um maior benefício para a empresa, e o modelo de PMO mais indicado é o Escritório de Gerenciamento de Projetos.