O gerenciamento de projetos se tornou uma maneira de fazer negócio e não está mais somente relacionado a grandes organizações. No intuito de realizar lançamento de novos produtos, executar novas atividades e reestruturar a maneira de atuar no mercado, os gestores de pequenas empresas se deparam com dificuldade de projetar e gerir mudanças estipuladas.Cada empresa transpõe de uma maneira as barreiras da dificuldade na gestão de seu projeto. O presente trabalho, desenvolvido com base na experiência profissional em uma equipe de gerenciamento de projetos e acompanhamento de outros, levantou, de maneira exploratória e qualitativa, através de pesquisa bibliográfica, descritiva e observação participante, as melhores práticas apresentadas pela literatura sobre gerenciamento de projetos. O trabalho apresenta informações relevantes para os profissionais que desejam atuar em funções que envolvam gerenciar projetos em pequenas empresas, fornecendo informações sobre os desafios inerentes a estas equipes e comparando as melhores práticas identificadas na literatura.