O Gerenciamento de Projetos ganhou força nos últimos anos, mas também foi alvo de críticas por ser muito burocrático e inflexível. Algumas empresas e profissionais começaram a adaptar este gerenciamento às suas realidades, e de uma destas adaptações surgiu o Gerenciamento Ágil de Projetos. Buscando soluções devido a novas necessidades de um mundo globalizado e cada vez mais competitivo, o Gerenciamento Ágil veio para atender estas necessidades na área de desenvolvimento de software. Neste trabalho foram entrevistados gerentes de diferentes projetos e empresas, comparando suas respostas com a literatura sobre o assunto, foi realizada análise de um projeto pela visão ágil e foi avaliado se o Gerenciamento Ágil pode ser utilizado no gerenciamento de projetos em geral, não somente em projetos de TI.