Título: | MODELO DE GESTÃO DE ESTOQUES DE EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL DO SESMT PUC-RIO | ||||||||||||
Autor(es): |
ARTHUR ABREU DA SILVA LAMENZA |
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Colaborador(es): |
FERNANDA MARIA PEREIRA RAUPP - Orientador |
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Catalogação: | 16/ABR/2013 | Língua(s): | PORTUGUÊS - BRASIL |
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Tipo: | TEXTO | Subtipo: | TRABALHO DE FIM DE CURSO | ||||||||||
Notas: |
[pt] Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio. [en] All data contained in the documents are the sole responsibility of the authors. The data used in the descriptions of the documents are in conformity with the systems of the administration of PUC-Rio. |
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Referência(s): |
[pt] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=21486@1 |
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DOI: | https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.21486 | ||||||||||||
Resumo: | |||||||||||||
Nesse trabalho, são estudados modelos de planejamento de compras e de estoques de Equipamentos de Proteção Individual (EPI’s), mantidos pelo Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho da PUC-Rio, órgão responsável pela saúde e segurança de todos os colaboradores da Universidade. A ausência de métodos quantitativos de previsão de demanda e de modelos de reposição e estoques de EPI’s tem provocado dificuldades no atendimento da demanda dos colaboradores por EPI’s e gerado custos elevados e níveis desproporcionais de estoques. Dessa forma, buscou-se elaborar um planejamento de médio prazo para um conjunto de itens, de acordo com a Classificação ABC, primeiramente realizando previsão de demanda com base nos dados históricos, com ajuste dos parâmetros via minimização do Erro Médio Quadrático. E em seguida, foi realizada a modelagem e resolução do problema de reposição e estoques dos EPI’s, tendo como parâmetros as demandas previstas e os custos de encomendar e manter em estoque, além da capacidade de armazenagem de cada item. Com isso, foi possível determinar quando e quanto será necessário comprar ou estocar determinado EPI em períodos futuros próximos, minimizando custos relevantes, além de garantir o pleno atendimento da demanda dos colaboradores por EPI’s, e consequentemente promovendo a segurança de todos na execução de suas funções.
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