Este relatório consiste no desenvolvimento de um plano de marketing cujo objetivo principal é trazer a oferta de um estabelecimento próprio para o esporte da sinuca e bilhar até a demanda. Em outras palavras, a localização possui grande peso no plano estratégico. O negócio é uma casa de Sinuca e Bilhar trazendo no seu portfólio de serviços o funcionamento também como bar, restaurante e salão de eventos. O destaque por qualidade de serviço, ambiente e equipamentos é uma das metas para essa empresa. O estabelecimento tem como localização e mercado alvo o bairro da Barra da Tijuca. Esse plano de negócio visa montar um conjunto de operações e atividades que a empresa precisa realizar a fim de ser um negócio sustentável e promissor. Sendo tal conjunto composto por planos financeiro, operacional, de marketing, estratégico, todo planejamento necessário para uma organização eficiente.