TRABALHOS DE FIM DE CURSO @PUC-Rio
| Título: | ESTUDO DE CASO DE UM MODELO DE GESTÃO: O PROJETO GQF OI | ||||||||||||
| Autor(es): |
JOSE ARAGAO |
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| Colaborador(es): |
MARIA CRISTINA ASSUMPCAO CARNEIRO - Orientador |
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| Catalogação: | 02/JUL/2012 | Língua(s): | PORTUGUÊS - BRASIL |
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| Tipo: | TEXTO | Subtipo: | TRABALHO DE FIM DE CURSO | ||||||||||
| Notas: |
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| Referência(s): |
[pt] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=19780@1 |
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| DOI: | https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.19780 | ||||||||||||
| Resumo: | |||||||||||||
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O foco do estudo recai sobre o projeto Garantia de Qualificação Funcional (GQF) que foi desenvolvido pela área de RH da empresa de telecomunicações Oi. Este projeto, que ainda esta em fase de implantação, propõe novas formas de se gerir um dos principais ativos das companhias atualmente, o capital humano. Através de propostas de gestão com base em competências o projeto visa implantar um novo modelo integrado de gestão de pessoas e, também, aperfeiçoar algumas técnicas que já existem. Resta agora saber se isso realmente esta dando certo e se pode efetivamente trazer vantagens e benefícios, tanto para a empresa quanto para os colaboradores, com sua implantação total.
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