A mudança organizacional tem se tornado um processo quase que constante nas organizações, mesmo na administração pública, onde o ambiente político e legal são as principais forças de mudança atuantes. Pequenas mudanças não necessitam de uma gestão especial para sua eficácia, ao passo que mudanças estruturais, que englobam vários setores e pessoas, são muito mais difíceis e podem sofrer atrasos ou tornarem-se obsoletas. Este trabalho tem como finalidade estudar a mudança da modalidade de compras do Instituto de Puericultura e Pediatria Martagão Gesteira - IPPMG, o Hospital Universitário infantil da Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ, onde foi proibida a compra de materiais e serviços sem licitação e avalia se a modalidade por licitação está consolidada.