As organizações vêm passando por constantes modificações. O capital intelectual toma o espaço antes ocupado pelo financeiro, e saber administrá-lo de maneira eficaz torna-se fator relevante de sucesso para uma organização. Diante disto, a gestão de pessoas voltada para resultados passa a ser vista como uma vantagem competitiva e assim a remuneração por competências ganha destaque. O setor de telecomunicações talvez seja o que mais mudanças sofreu nos últimos cinco anos. Por esse motivo, o estudo apresentado tem o objetivo de verificar a viabilidade de implantação do modelo de Remuneração por Competências na empresa de Telecomunicações Oi levando-se em consideração as práticas organizacionais hoje existentes na empresa.