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TRABALHOS DE FIM DE CURSO @PUC-Rio
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Título: A SHELL E SUA ESTRATÉGIA DE COMPRAS OPERACIONAIS
Autor(es): LARISSA DE PINHO VOTO
Colaborador(es): MARIA ANGELICA OLIVEIRA LUQUEZE - Orientador
Catalogação: 02/JUL/2009 Língua(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TRABALHO DE FIM DE CURSO
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Referência(s): [pt] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=13817@1
[en] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=13817@2
DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.13817
Resumo:
A empresa Shell Brasil Ltda possui seu departamento de compras seccionado em duas importantes áreas, a área de compras operacionais, que engloba as compras que possuem valor entre USD 3.000,00 e UDS 100.000,00 (três mil e cem mil dólares), e uma área estratégica que engloba as compras de valor superior a cem mil dólares. A área de compras operacionais tem foco no tempo e qualidade de serviço, e como objetivo prover os materiais e serviços necessários ás áreas de negócio da empresa em um curto período de tempo para que suas demandas não tenham impacto sobre os processos internos e conseqüentemente sobre os resultados da empresa. Este estudo tem como principal objetivo analisar as principais vantagens obtidas pela empresa através dessa metodologia de trabalho.
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