Título: | UMA ANÁLISE ESTRATÉGICA SOBRE A EMI MUSIC BRASIL NO NOVO CONTEXTO DA INDÚSTRIA DA MÚSICA | ||||||||||||
Autor(es): |
RAMIRO FREITAS BOTELHO |
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Colaborador(es): |
MARCOS COHEN - Orientador |
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Catalogação: | 27/NOV/2008 | Língua(s): | PORTUGUÊS - BRASIL |
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Tipo: | TEXTO | Subtipo: | TRABALHO DE FIM DE CURSO | ||||||||||
Notas: |
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Referência(s): |
[pt] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=12546@1 [en] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=12546@2 |
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DOI: | https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.12546 | ||||||||||||
Resumo: | |||||||||||||
Em tempos de transformações da indústria de entretenimento,
foi realizado um estudo de caso em que a empresa estudada,
EMI Music Brasil, foi avaliada sob a ótica de planejamento
estratégico. Com mais de um caminho a seguir, o
estudo abrange o comércio de música digital. Dessa forma,
tudo que tange a produção, promoção, divulgação e venda de
música pelas diversas formas digitais foram consideradas no
estudo. Nesse sentido, foram apontadas estratégias
possíveis para a sobrevivência da EMI na indústria, como a
possibilidade de fornecimento de conteúdo musical em suas
diversas formas e combates aos produtos substitutos.
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