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TRABALHOS DE FIM DE CURSO @PUC-Rio
Consulta aos Conteúdos
Título: CONSULTORIA E SUPORTE À GESTÃO AMBIENTAL COMO OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO: O CASO DA TRIBEL
Autor(es): ISRAEL DA SILVA ARAUJO
Colaborador(es): JOSE ROBERTO GOMES DA SILVA - Orientador
Catalogação: 25/NOV/2008 Língua(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TRABALHO DE FIM DE CURSO
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Referência(s): [pt] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=12524@1
[en] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=12524@2
DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.12524
Resumo:
A constante preocupação com o meio ambiente tem feito as empresas passarem a ter que repensar seus processos produtivos, aliando a eles tecnologias que não agridam ou mesmo diminuam os impactos ambientais. Tal preocupação está criando novos nichos de negócio ou novas oportunidades de mercado para empresas que utilizam o seu conhecimento sobre o tema para oferecer serviços de apoio à gestão ambiental para as demais organizações. Este estudo aborda o caso da Empresa Tribel (Tratamento de Resíduos de Belford Roxo), empresa que atua em consultoria e prestação de serviços de Gestão e Gerenciamento de Resíduos ambientais, buscando Identificar quais características ela possui para manter-se neste mercado, dando lucro para seus acionistas. Deste modo é interessante entender como uma empresa que trabalha com os resíduos industriais, atende a seus clientes com as tecnologias que o mercado dispõe. Antes, esta era uma escolha muito arriscada para as empresas, mas hoje em dia, a Gestão ambiental deve estar em todas as empresas, e existem poucas empresas com o gabarito da Tribel para poder dar suporte à gestão ambiental que a empresa necessitar ter. A Tribel é, portanto, um caso de sucesso que merece especial atenção por ser uma empresa inovadora no ramo dos seus negócios. Os resultados do estudo mostram que, entre outros aspectos: o negócio da Tribel foi, em parte, viabilizado pelo fato de ela ter surgido da junção de esforços de duas grandes empresas multinacionais; a sua posição atual no mercado é beneficiada pela existência de barreiras de entradas importante, em seu setor de atividade, devido aos altos investimentos necessários; um dos maiores desafios para o crescimento da empresa é a escassez de mão de obra qualificada no mercado, para atuar em seu ramo.
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