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TRABALHOS DE FIM DE CURSO @PUC-Rio
Consulta aos Conteúdos
Título: TRANSFERÊNCIA DE UMA ÁREA OPERACIONAL PARA O BRASIL, APLICANDO GESTÃO DO CONHECIMENTO: UM ESTUDO DE CASO DA IBM BRASIL
Autor(es): LEANDRO OLIVEIRA CURI DE PAIVA
Colaborador(es): PAULO MASSILLON DE FREITAS MARTINS - Orientador
Catalogação: 20/MAI/2008 Língua(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TRABALHO DE FIM DE CURSO
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Referência(s): [pt] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=11679@1
[en] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=11679@2
DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.11679
Resumo:
No atual ambiente de negócios com rápidas mudanças tecnológicas e desenvolvimento econômico, muitas empresas estão revendo suas estratégias para permanecer no mercado. As organizações perceberam que o diferencial para obterem vantagem competitiva está no conhecimento dos seus ativos intangíveis. Assim, na Era do Conhecimento, é fundamental que as empresas alinhem suas estratégias e processos, para promover um ambiente favorável à geração do conhecimento em direção à inovação. Este é o caso apresentado nessa monografia, a IBM, em busca de vantagem competitiva por custos, realizou a transferência de uma área dos Estados Unidos para o Brasil e, para isso, utilizou a Gestão do Conhecimento como estratégia facilitadora e inovadora para suportar esse processo.
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