Título: | NEGOCIAÇÃO GERENCIAL: O PROCESSO DE COMPRA DE ANTENAS DE RÁDIO FREQUENCIA PELA OPERADORA DE TELEFONIA CELULAR CLARO | ||||||||||||
Autor(es): |
LUIZ FILIPE COUTO GUIMARAES |
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Colaborador(es): |
ANA HELOISA DA COSTA LEMOS - Orientador |
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Catalogação: | 22/NOV/2007 | Língua(s): | PORTUGUÊS - BRASIL |
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Tipo: | TEXTO | Subtipo: | TRABALHO DE FIM DE CURSO | ||||||||||
Notas: |
[pt] Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio. [en] All data contained in the documents are the sole responsibility of the authors. The data used in the descriptions of the documents are in conformity with the systems of the administration of PUC-Rio. |
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Referência(s): |
[pt] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=10858@1 [en] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=10858@2 |
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DOI: | https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.10858 | ||||||||||||
Resumo: | |||||||||||||
Este trabalho apresenta o estudo de caso da compra de
antenas de rádio freqüência
para a otimização de rede da operadora de telefonia celular
Claro. Este projeto
analisa o processo de compra de 9.800 antenas de rádio
freqüência.
O estudo propõe a analise de diferentes estratégias de
negociação gerencial
adotadas pela empresa e identifica seus erros e acertos no
processo. O estudo teve
como base as teorias de Fisher & Ury, Sparks, Martinelli &
Almeida, Lewicki,
Gibbons e McGovern, Acuff e Cohen e quail destas teorias
apresentou o melhor
resultado na prática.
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