O surgimento de um mercado mais competitivo, exigente e globalizado, levou as empresas a buscarem o desenvolvimento de soluções que lhes possibilitem sua sobrevivência. Uma das alternativas encontradas pelas empresas para reduzir custos, agilizar a obtenção de informações, suportar os altos e baixos da economia é a definição de estratégias para que se possa suportar grandes quedas nos lucros. Com metas definidas e bem elaboradas, as empresas têm uma maior possibilidade de organizar, liderar, planejar e motivar seus funcionários para que se possa atingir seus objetivos. Este trabalho procura demonstrar uma análise estrutural da TRANSLANCIER, empresa que atua no setor de telecomunicação, que fabrica equipamentos de pressurização e monituração de cabos telefônicos para que a mesma possa manter a liderança no mercado e se preparar para o futuro, através de conceitos teóricos, relacionados com a prática.