Título: | FUSÕES E AQUISIÇÕES: O CASO NESTLÉ E GAROTO | ||||||||||||
Autor(es): |
GUSTAVO MENDONÇA DE RESENDE CAMPOS |
||||||||||||
Colaborador(es): |
MARIA DE NAZARETH MACIEL - Orientador JOAO MANOEL PINHO DE MELLO - Coorientador |
||||||||||||
Catalogação: | 24/SET/2007 | Língua(s): | PORTUGUÊS - BRASIL |
||||||||||
Tipo: | TEXTO | Subtipo: | TRABALHO DE FIM DE CURSO | ||||||||||
Notas: |
[pt] Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio. [en] All data contained in the documents are the sole responsibility of the authors. The data used in the descriptions of the documents are in conformity with the systems of the administration of PUC-Rio. |
||||||||||||
Referência(s): |
[pt] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/TFCs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=10629@1 |
||||||||||||
DOI: | https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.10629 | ||||||||||||
Resumo: | |||||||||||||
As razões para que uma empresa resolva adquirir o controle
da outra são diversas,
dentre as quais se destacam aumentar a penetração no
mercado, ganhar market-share,
agilizar a logística de seus produtos, diminuir custos
fiscais, pressionar fornecedores,
incorporar novas tecnologias, entre outras. Elas podem ser
justificadas até o ponto em
que agregam algum tipo de valor, quando se observa criação
de sinergia, seja atraindo
novos clientes, mercados ou mãos de obra especializada.
Estas sinergias e a classificação dos diversos tipos de
fusões que existem serão o
assunto deste trabalho, assim como os principais métodos
utilizados na economia para
se evitar aquisições indesejadas.
|
|||||||||||||
|