O processo de planejamento estratégico tem o intuito de definir um plano de ação de médio e longo prazo que leve em consideração acontecimentos passados e do presente como uma forma de prever o futuro dos ambientes internos e externos da empresa. Este planejamento serve como base para as ações que devem ser realizadas no presente para que se atinjam os objetivos futuros. As pequenas empresas no Brasil, devido ao clima de incerteza em que vivem, têm uma grande dificuldade em realizar um planejamento estratégico. Além disso, normalmente faltam a estas empresas pessoas com capacitação. A proposta deste trabalho é realizar um diagnóstico, de natureza estratégica, que sirva de base para as decisões de negócios de uma pequena empresa.