Título: | GOVERNANÇA DE PARTICIPAÇÃO SOCIETÁRIA: FATORES CRÍTICOS PARA A REDUÇÃO DO CONFLITO DE AGÊNCIA ENTRE HOLDING E CONTROLADAS: A VISÃO DO ESPECIALISTA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Autor: |
LUIZ FERNANDO PASSAGLIA |
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Colaborador(es): |
SANDRA REGINA DA ROCHA PINTO - Orientador |
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Catalogação: | 23/AGO/2012 | Língua(s): | PORTUGUÊS - BRASIL |
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Tipo: | TEXTO | Subtipo: | TESE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Notas: |
[pt] Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio. [en] All data contained in the documents are the sole responsibility of the authors. The data used in the descriptions of the documents are in conformity with the systems of the administration of PUC-Rio. |
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Referência(s): |
[pt] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/ETDs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=20256&idi=1 [en] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/ETDs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=20256&idi=2 |
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DOI: | https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.20256 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Resumo: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Os grupos empresariais possuem diversas participações societárias. Essas
sociedades constituem pessoas jurídicas próprias, contudo, coletivamente, são
coordenadas e controladas por uma holding. A Governança de Participação
Societária é o sistema pelo qual as participações são dirigidas e monitoradas. Esse
sistema monitora, também, o relacionamento, a legitimidade e a interação entre a
holding e demais partes envolvidas. Seu objetivo principal é garantir o compliance
dos administradores das sociedades com os interesses do acionista, assim como
mitigar o desalinhamento de interesses entre ambos. Diante disso, este trabalho
buscou identificar os fatores críticos para a redução do conflito de agência entre
holding e suas controladas. Para tanto, foi realizada uma pesquisa qualitativa, com
base em estudo de caso em empresa brasileira de grande porte, com atuação
nacional e internacional. Foram realizadas, em Novembro e Dezembro de 2011,
no Rio de Janeiro, 10 entrevistas com especialistas (gestores da holding e
administradores das participações), com objetivo de analisar os pressupostos
formulados a partir do levantamento bibliográfico realizado. Assim, o trabalho
fornece uma visão do sistema de relação envolvendo holding e participações.
Além disso, ilustra; i) a existência de compartilhamento de papéis entre holding e
suas controladas; ii) o alinhamento e a conformidade legal como princípios
adicionais nessa relação; iii) o papel de patrocinador, orientador e estruturador da
alta administração da holding neste processo e o alinhamento realizado por meio
de pessoas, processos e mecanismos de controle; iv) a Assembleia, Conselho,
Diretoria, Conselho Fiscal e Auditoria nesse contexto; e vi) a segregação de
identidade como princípio.
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