Título: | CONTROLE DE ESTOQUE DE PEÇAS DE REPOSIÇÃO: REVISÃO DA LITERATURA E UM ESTUDO DE CASO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Autor: |
RAFAEL PARADELLA FREITAS |
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Colaborador(es): |
ANTONIO FERNANDO DE CASTRO VIEIRA - Orientador |
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Catalogação: | 22/OUT/2008 | Língua(s): | PORTUGUÊS - BRASIL |
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Tipo: | TEXTO | Subtipo: | TESE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Notas: |
[pt] Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio. [en] All data contained in the documents are the sole responsibility of the authors. The data used in the descriptions of the documents are in conformity with the systems of the administration of PUC-Rio. |
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Referência(s): |
[pt] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/ETDs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=12396&idi=1 [en] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/ETDs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=12396&idi=2 |
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DOI: | https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.12396 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Resumo: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Esta dissertação inicia com uma discussão sobre a
importância da gestão
de estoque para as empresas e dá um enfoque especial à
gestão de estoque de
sobressalentes para manutenção. Mostra-se que a gestão
eficiente deste tipo de
estoques pode ser a diferença entre ter ou não grandes
prejuízos, uma vez que os
seus custos são altos, mas sua falta pode gerar grandes
perdas. Além da
perspectiva econômica, os estoques de sobressalentes podem
ter funções
estratégicas importantes. Em seguida são apresentados
desenvolvimentos recentes
sobre a gestão de estoque de sobressalentes para então
propor um modelo baseado
no sistema de controle (r, q) no qual o nível ótimo de
estoque é atingido dada uma
restrição no nível de serviço. Por fim, o modelo é
utilizado para estimar o nível
ótimo de estoque de itens da Refinaria Landulpho Alves-
Mataripe, RLAM.
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