Título: | A INFLUÊNCIA DE UMA ORGANIZAÇÃO SOCIAL NA POLÍTICA EXTERNA BRASILEIRA: O CASO DA REDE NACIONAL DE ENSINO E PESQUISA (RNP) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Autor: |
VANESSA RODRIGUES DE MACEDO |
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Colaborador(es): |
LETICIA DE ABREU PINHEIRO - Orientador |
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Catalogação: | 28/FEV/2008 | Língua(s): | PORTUGUÊS - BRASIL |
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Tipo: | TEXTO | Subtipo: | TESE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Notas: |
[pt] Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio. [en] All data contained in the documents are the sole responsibility of the authors. The data used in the descriptions of the documents are in conformity with the systems of the administration of PUC-Rio. |
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Referência(s): |
[pt] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/ETDs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=11393&idi=1 [en] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/ETDs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=11393&idi=2 |
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DOI: | https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.11393 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Resumo: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A partir do governo Fernando Henrique Cardoso começou a
ser adotado no
Brasil um modelo de administração de serviços públicos de
caráter
público/privado, conhecido como Organização Social (OS).
As OS são
organizações privadas sem fins lucrativos que administram
os mais variados
serviços públicos nacionais. Atualmente existem cerca de
200 OSs nos planos
municipal, estadual e federal, dentre elas a Rede Nacional
de Ensino e Pesquisa -
RNP, organização que cuida da operação bem como das
questões estratégicas da
Internet acadêmica brasileira. O objetivo desta
dissertação é desenvolver uma
análise do caso RNP visando a compreensão de sua atuação
internacional e sua
contribuição para a política externa brasileira. Minha
hipótese pretende
demonstrar que a atuação dupla da RNP, nas esferas pública
e privada,
potencializa sua influência na composição da agenda de
política externa brasileira
para a sociedade da informação e integração regional na
medida em que
possibilita a este ator participar simultaneamente de
diferentes loci do processo
decisório que influenciam na política externa. A partir de
uma atuação
burocrática, a RNP transita com facilidade pelas
instâncias hierárquicas da
burocracia e assume um papel análogo ao de uma minoria
burocrática. Por meio
de estratégias de influência tão, e em alguns casos até
mais, capazes quanto às
utilizadas pelos principais atores burocráticos, essas
minorias asseguram seu
espaço na arena do processo decisório de política externa.
Em outro diapasão, a
atuação não-estatal da RNP insere esta organização na rede
horizontal de atores
não-estatais em sua área de atuação. Face à relevância
destes atores observada no
bojo da revolução tecnológico-informacional, os mesmos vêm
demonstrando
efetiva participação na elaboração da política externa
brasileira.
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