Título: | GESTÃO ESTRATÉGICA DE CURTO PRAZO: ORIGENS,TECNOLOGIA E IMPLANTAÇÃO | |||||||
Autor: |
ANDREA REGINA NUNES DE CARVALHO |
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Colaborador(es): |
LEONARDO JUNQUEIRA LUSTOSA - Orientador |
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Catalogação: | 16/SET/2005 | Língua(s): | PORTUGUÊS - BRASIL |
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Tipo: | TEXTO | Subtipo: | TESE | |||||
Notas: |
[pt] Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio. [en] All data contained in the documents are the sole responsibility of the authors. The data used in the descriptions of the documents are in conformity with the systems of the administration of PUC-Rio. |
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Referência(s): |
[pt] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/ETDs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=7075&idi=1 [en] https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/projetosEspeciais/ETDs/consultas/conteudo.php?strSecao=resultado&nrSeq=7075&idi=2 |
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DOI: | https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.7075 | |||||||
Resumo: | ||||||||
A Gestão Estratégica de Curto Prazo é uma abordagem
gerencial que
interliga as ações do dia-a-dia no chão-de-fábrica e os
objetivos estratégicos das
organizações, através do uso de simuladores
computacionais, baseados na lógica
da capacidade finita. Utilizando o simulador, o
programador da produção
consegue gerar cenários alternativos de programas de
produção para acionar o
chão-de-fábrica e avaliar os impactos de suas decisões
através de diversos
indicadores de desempenho. Baseada em experiências
acumuladas no
desenvolvimento e na implantação destes simuladores em
diversas empresas, esta
dissertação está organizada em duas partes. A primeira,
voltada para uma
dimensão tecnológica, tratando dos aspectos relevantes da
modelagem de
simulação para a geração de programas de produção
aderentes à realidade do
chão-de-fábrica. A segunda, dirigida para uma dimensão
organizacional e
humana, onde é proposta uma metodologia de implantação da
Gestão Estratégica
de Curto Prazo. Dentre os impactos do uso dessa tecnologia
de gestão,
identificados numa aplicação, destacam-se a redução de
estoques em processo, um
aumento na flexibilidade do chão-de-fábrica para acomodar
variações de mix e
volume da demanda e, ainda, uma redução no tempo
despendido pelos
planejadores para programar as atividades da fábrica.
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